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投融并購實務
2016-04-07
導讀:近日,由深圳市政府出臺的《關于支持企業提升競爭力的若干措施》(簡稱《若干措施》),對促進國企并購重組做大做強推出多條具體措施。深圳目前國有企業質量和水平如何?如何更好地推動國企并購重組做大做強做優?
實施基金群戰略、借助多層次資本市場、開展“走出去”并購重組
市國資委:多舉措推進國企并購重組
“市屬國資發起設立規模為1500億元的混合型并購基金,推動市屬國有企業以并購重組方式培育若干主業突出、核心競爭力強的大型企業集團”“支持市屬國有企業實施跨地區、跨行業或境外重大并購”……近日,由深圳市政府出臺的《關于支持企業提升競爭力的若干措施》(簡稱《若干措施》),對促進國企并購重組做大做強推出多條具體措施。深圳目前國有企業質量和水平如何?如何更好地推動國企并購重組做大做強做優?昨天,記者采訪了深圳市國資委相關負責人。
近日,由深圳市政府出臺的《關于支持企業提升競爭力的若干措施》(簡稱《若干措施》),對促進國企并購重組做大做強推出多條具體措施。深圳目前國有企業質量和水平如何?如何更好地推動國企并購重組做大做強做優?
深圳市屬全資及控股企業1226家
據市國資委相關負責人介紹,目前,深圳市屬全資及控股企業1226家。其中,市國資委直接監管企業22家,二級企業380家;控股上市公司24家,其中新三板掛牌公司2家;全系統就業人員15.9萬人。
回顧深圳國資國企改革發展,可謂成績喜人:市屬國企經濟效益連續5年保持增長,未發生重大國有資產流失和系統性腐敗問題。截至2015年底,市屬國企總資產9548億元,比2015年初增長24%;凈資產5015億元,增長38%;國有凈資產3694億元,增長42%。全年實現營業收入1347億元,同比增長21%;利潤總額403億元,增長34%;上繳稅金259億元,增長61%。在全國37個省級監管企業系統中,市屬國企總資產、凈資產分別排名第15位和第6位,利潤排名第3位,成本費用利潤率、凈資產收益率分別排名第1位和第2位。
市國資委相關負責人表示,深圳國有企業競爭力較強,水務、能源、燃氣、機場、鹽田港、糧食、農產品、巴士等企業進入全國同行業前列,創新投、國信證券、高新投、擔保集團等處于行業領先地位。能源集團榮獲聯合國“能源與環境促進事業國際合作獎”,能源環保榮獲聯合國“藍天獎”,并為我市捧回首個“國家優質工程金質獎”。農產品成為國內首次榮獲世界批發市場聯合會“國際批發市場銀獎”企業,創新投代表我國本土創投行業首次入選哈佛商學院案例,水務集團開創了我國城市排水PPP試點的“池州模式”,地鐵集團成為國內第一家對外輸出軌道交通運營管理的地鐵企業。
近日,由深圳市政府出臺的《關于支持企業提升競爭力的若干措施》(簡稱《若干措施》),對促進國企并購重組做大做強推出多條具體措施。深圳目前國有企業質量和水平如何?如何更好地推動國企并購重組做大做強做優?
實施基金群戰略推進并購重組
如何能夠更好地推動國企并購重組做大做強?該負責人表示,首先是實施基金群戰略推進并購重組。“市屬國資將探索構建以國資改革與戰略發展基金為牽引,發展形成涵蓋產業基金、創投基金及其它股權投資基金的類別多樣、功能齊全、相互協同的基金群體系。”他表示,通過大力實施基金群戰略,吸引和聚集社會資本,并借助基金的市場化運作及產融結合優勢,助推市屬國資國企在更大范圍、更多領域、更高層次開展并購重組,積極布局、培育戰略性新興產業,打造一批世界領先、國內一流的大型骨干企業和上市公司。
“其次,將借助多層次資本市場實施開放性并購重組。”該負責人表示,充分利用多層次資本市場,將其作為推進國資戰略性重組的平臺載體,加強全產業鏈、價值鏈的整合協同,努力打造一批與深圳城市地位相符合、具有更強企業競爭力的大企業集團。同時,積極推進企業上市,重點實現IPO上市一批、并購重組一批、整體上市一批,進一步提高深圳在全國地方國資上市公司中的比重,資本證券化率提升至60%。
此外,市國資委還將開展“走出去”并購重組。“圍繞國家‘一帶一路’戰略和深圳建設全國經濟中心城市的目標要求,融入深圳打造開放型經濟‘升級版’戰略,加快國企‘走出去’步伐,積極參與粵港澳大灣區、泛珠三角區域建設。”該負責人稱,市國資委將加強與央企、外企、民企多維度、多層次合作,聯合出海、借船出海,加快國內外市場布局,優化跨區域經營機制,培育一批具有世界影響力的跨國公司。
近日,由深圳市政府出臺的《關于支持企業提升競爭力的若干措施》(簡稱《若干措施》),對促進國企并購重組做大做強推出多條具體措施。深圳目前國有企業質量和水平如何?如何更好地推動國企并購重組做大做強做優?
企業觀點
深圳農產品集團:農產品的互聯網需要談加減法
“《措施》的出臺,將促進深圳企業核心競爭力,鼓勵企業做大做強做優,強化創新驅動,優化企業發展環境具有深遠意義。”深圳農產品公司總裁胡翔海說道。
“跨界競爭將改變農產品經營業態,唯有創新、變革,才能保持農產品流通行業先進地位。”胡翔海認為,農產品的互聯網需要談加減法,“-”法,減少中間環節,淘汰以信息不對稱為盈利基礎的企業;“ ”法,增加客戶體驗,引導用戶參與,創造價值,這是傳統企業轉型的必由之路。
對于企業未來的發展方向,胡翔海表示,在“打造國際一流的農產品流通網絡”的戰略目標下,深圳農產品集團將利用遍布全中國的加工配送體系,20余年傳統行業經驗的積累和新經濟時代電子商務現代工具,打造一個全新的農產品流通體系,主要包括實體網絡平臺、電子商務平臺、海吉星會員服務平臺、產銷對接平臺、集中加工配送平臺、物流倉儲平臺、電子交易及金融服務平臺、食品安全檢測認證平臺、要素交易/投融資平臺、資源利用平臺等十大平臺。
近日,由深圳市政府出臺的《關于支持企業提升競爭力的若干措施》(簡稱《若干措施》),對促進國企并購重組做大做強推出多條具體措施。深圳目前國有企業質量和水平如何?如何更好地推動國企并購重組做大做強做優?
比亞迪集團:核心技術和發展戰略是企業競爭力的重要體現
新能源汽車市場競爭日趨激烈,比亞迪該怎樣鞏固自己的領頭羊地位?比亞迪總裁王傳福認為,核心技術的掌握和前瞻性的發展戰略是企業競爭力的重要體現。比亞迪會始終堅持“技術為王,創新為本”的發展理念,不斷潛心研究、積累新能源技術,通過量的積累達到質的突破,提升企業競爭力。
王傳福說,新能源車、儲能電站和太陽能開發是比亞迪目前的三大夢想。2008年12月15日,比亞迪把握全球能源變革的先機,推出了全球第一款不依賴專業充電站的雙模電動車——比亞迪F3DM,實現了中國汽車企業在新能源車行業零的突破。2013年12月,比亞迪第二代雙模電動車比亞迪-秦,創下行業新紀錄。
王傳福還預言,到“十三五”末,大巴和出租車會實現全面的電動化。2030年,私家車應該會實現全面的電動化。比亞迪新能源車2015年實現產值達220億元,歷史上首次超過傳統汽車的銷售貢獻(190億元)。預計到2020年,新能源車會成為比亞迪汽車銷售的絕對主力。(記者 梁麗)
本文摘自2016年04月07日《深圳晚報》
圖片來源:找項目網
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