近來，以阿里為代表的傳統互聯網巨頭，憑借十多年來所鍛造的服務平臺，所積累的用戶資源和海量交易數據，高舉互聯網金融的大旗，開始進軍融資、信貸、基金、保險等領域。個人認為，以此為節點，中國的互聯網應用正式步入成熟期，開始第三次浪潮。

   目前為止，互聯網在中國的應用，大體可以劃分為三個階段，即三次浪潮。第一階段，即萌芽階段，從1995年至2003年，以媒體的電子化和網絡化為主要特征，新浪、網易、搜狐等粉墨登場，改寫了傳統媒體的市場格局，開啟了互聯網應用大幕；第二階段，即成長階段，從2004年至2012年，以淘寶、騰訊等為代表的互聯網平臺，將電子商務概念做大做強，教育和培養了網購和網聊一代，為互聯網的大規模應用奠定了堅實的平臺和用戶基礎；第三階段，即成熟階段，從2013年開始，以移動互聯網、網絡社區、物聯網等為主要特征的階段，按8年一個階段的規律，預計會持續到2021年左右。第三階段的主要特征是：首先是“高”，即從經濟領域的最高領域金融領域入手，顛覆傳統金融格局，塑造新的金融服務能力，形成“高”（金融）“低”（商貿）夾逼的態勢，最終帶動所有行業的變革；其次是“廣”，即利用移動互聯網、物聯網、云計算和網絡支付等手段，可以使互聯網應用更強大，離用戶更近、更快、更便捷，服務更廣泛和周到；最后是“深”，即以微信、微博、大數據應用等為代表，形成“自組織”、“深挖掘”的深度互聯網應用探索。

   這一波浪潮將繼續延續互聯網“平臺為王”的故事，最終使得所有行業形成“平臺+生產/服務機構”的更扁平化的商業格局。以平安集團為代表的傳統行業巨頭也意識到了這一點，睿智的馬明哲先生在2013年啟動了“平安變法”，他在平安集團內部講話中如是分析：“2013年，必將是新科技變革加速深化的一年。作為傳統金融業，平安未來最大的競爭對手，不是其他傳統金融企業，而是現代科技行業。我們現在所面臨的，是一場現代科技與傳統金融業之間的競賽，誰跑得快誰就贏……”。我們也已經看到，平安集團陸續推出了以“陸金所”（類P2P）、“眾安在線”（保險銷售）、平安二手車、平安二手房等在線交易平臺。如果我們把傳統互聯網巨頭比作野狼的話，平安很有蘇醒之猛獅的勢頭。個人認為，這兩股力量將分別從技術和業務兩端往中間演進并融合，最終形成新的互聯網產業格局。互聯網已成為大資源和大資本逐鹿的沃野！

   把焦點拉回到產權交易市場。我們看到的是：幾十家產權交易機構各安一隅，各地公共資源交易中心和拍賣行環視周邊；淘寶拍賣等互聯網巨頭在訴訟資產處置領域不斷攻城略地，在直升機銷售等高價值資產交易方面正在試水，平安等金融巨頭在投融資服務和個人資產（二手車、二手房）處置等領域不斷拓展，微信等平臺可能為商會、協會等各種民間團體成員間的投融資服務和產權流轉提供更好的自組織模式。產權交易市場的生存和發展空間正在被擠壓。

   個人認為，在未來的幾年里，擺在產權交易機構面前的，無外乎兩條路：一是變成淘寶拍賣的服務會員，但是對資源更有控制力的公共資源交易中心和服務更靈活周到的拍賣行也可能加盟淘寶拍賣等平臺，產權機構沒有優勢；二是共建行業互聯網節點平臺，統一信息披露、交易規則、交易系統和監測監管，加強業務聯動，形成全國統一市場。

產權交易市場共建互聯網節點平臺的機會在于：一是短期內，有國有資產進場政策的保護，可以盡快建設完善平臺和機制，形成與互聯網巨頭抗衡的能力；二是相對集中和規范的機構網絡，更便于政府部門的監管監測，更有利于形成規范陽光的新型資本市場大平臺，更好地服務賣方和買方。而不確定之處在于：一是行業機構是否認識統一，齊心協力；三是體制機制是否能建設和留住一批互聯網業務人才；三是品牌建設需要大資金投入，資金從何而來？

個人認為，應該充分發揮國務院國資委的指導作用和產權交易行業協會的引領作用，全行業機構齊心協力，共建中國新型資本市場平臺為主要目標，按照平等共贏原則，“資合、業合、人合”，“共建、共用、共享”行業互聯網節點平臺。讓我們團結起來，利用互聯網，建設以動態報價、網絡采購等為主要交易模式，以聯動撮合為主要服務模式的，易監測、可審計的第四方互聯網節點平臺，實現行業的整體升級和市場的形式統一，實現“中國夢”之“產權交易市場夢”。

    (作者為北京金馬甲產權網絡交易有限公司總裁，工學博士）

圖片來源：找項目網