廣西國盛稀土新材料有限公司(以下簡稱廣西國盛)是中國稀土集團有限公司的三級子企業，是目前世界在產的最大規模的南方離子型稀土礦冶煉分離企業。廣西國盛按照國有企業改革深化提升行動部署要求，堅持以科技創新為引領，加快推進產業升級，持續深化三項制度改革，以優異成績跑贏市場、跑贏同行，躋身行業前列。廣西國盛近三年年均營業收入同比增長18%，年均利潤總額同比增長10%，年均納稅同比增長22%，并成功入選“國家級制造業單項冠軍”、國家級專精特新“小巨人”企業、“國家級綠色工廠”、廣西壯族自治區鏈主型龍頭企業。

圖片來源：找項目網

科技創新引領，激發價值創造新動能

一是完善科技創新體制機制，構建“集約、協同、高效”的創新體系。廣西國盛建立并不斷完善科技創新管理、考核激勵等制度體系，在創新開發、平臺建設、成果轉化、考核激勵、創新容錯等方面為科技創新提供全生命周期系統性支撐，賦予科技創新團隊更大技術路線決定權、經費分配權、資源調度權，激發創新驅動內生動力。二是以平臺建設為基礎，用內外協同創新實現優勢互補。廣西國盛借助中國有研、清華大學、東北大學、北京科技大學等產學研合作單位優勢軟硬件資源，促進“產學研用”深度合作，以“1121”科研平臺(即：1個稀土產業創新聯合體+1個科技成果轉化中試基地+2個技術創新研究示范中心+1個重點實驗室)為基礎，構建高效的研發體系，實現資源要素集約化、創新力量規模化，形成良好創新生態。三是以國家戰略需求為導向，提高產品創新效率。廣西國盛圍繞國家戰略、行業發展方向和集團公司規劃，以連續8年超過3%的研發投入強度，累計承擔國家科技支撐計劃、強基工程等各類研發項目30余項，參與起草行業標準5項，破解了國家高端光學、電子、激光材料等高端應用領域的原材料“卡脖子”問題，累計申請并獲授權專利46項，獲得中國工業大獎提名獎、中國有色金屬協會科技進步獎等榮譽獎勵10余項。成果自主轉化的產品獲比亞迪、四川光明光電、TDK(東京電氣化學工業株式會社)、索爾維等國內外各行業頭部企業認可，在醫藥級氧化鑭、激光級氧化釹等方面實現了進口產品的國產化替代，晶體氧化镥等多個產品國內市場占有率排名第一。

推進產業升級，開辟行業發展新賽道

一是聚焦補短板強弱項，釋放優質產能。廣西國盛不斷優化全鏈條生產線產能瓶頸，通過溶料地池擴建升級、萃取料液連續除雜凈化、稀土分離線優化提升、稀土連續沉淀、回轉窯灼燒等項目，實現產能提升27%，進一步鞏固在分離南方離子型稀土礦企業中的龍頭地位。二是聚焦工藝提升，優化經濟技術指標。廣西國盛以“價值創造”為出發點，持續強化生產過程精益管控和工藝經濟指標優化，通過加強原料優溶、物料流量精準調控、增加設備巡檢頻次等精益管理，和實施集中鈣皂化、三廢中高價值稀土元素回收、蒸汽優化技改、灼燒電改氣、節能電機改造等10余項工藝技術改造，生產成本降低超過30%，酸、堿、電等各項經濟技術指標水平位居世界前列。三是聚焦數字驅動，打造“數字工廠”。廣西國盛作為工業和信息化部智能制造試點示范單位，將智能制造貫穿整個生產經營過程，建立一體化的信息系統。采用數字孿生技術實現數字化建模，建立工廠智慧網絡系統，依托企業核心數據庫裝置，運用大數據技術，構筑DCS系統(集散控制系統)、ERP系統(企業資源計劃系統)、分析數據系統、生產調度系統、安全環保管理平臺等，打造智能安全生產管理平臺，實現稀土生產流程及設備管理數控化，經營管理信息化、現代化，數字化、智能化廣度與深度處于行業領先水平。

深化三項制度改革，釋放干事創業新活力

一是優化人才培養模式，強化隊伍建設。實行100%公開招聘，通過校園招聘、社會招聘等補充科技人才力量，將科研人員比例提升至16.35%。同時，柔性引進行業巨擘為顧問，帶領隊伍迅速成長。二是全面推行市場化經營，提升活力效率。扎實開展經理層成員任期制和契約化管理，2023年度經理層成員收入差距最高達1.5倍以上，80%的管理崗位實現競爭上崗，管理人員末等調整和不勝任退出比例超過5%。三是健全激勵考核機制，激發干事熱情。將對一線員工的考核權授權給車間和工段，讓“聽得見炮聲的人”參與考核決策。根據考核結果，拉開同崗位薪酬差距，最大可達2倍，并即時兌現績效，充分發揮薪酬分配杠桿撬動作用。落實“三個區分開來”，制定《容錯糾錯實施細則》，推動實現寬容失誤、糾正偏差、激勵擔當的綜合效應。

來源:中國稀土集團有限公司

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