“擊鼓催征，時不我待!拿出主人翁的秉性、勇立潮頭的天性、精工細作的品性，推動國資國企重振雄風、煥發新機!”

2月27日，在沈陽國資國企領域“新春第一會”——沈陽市國資國企改革深化提升工作會議上，13位市屬國企主要負責人與沈陽市國資委簽訂“軍令狀”——2024年度改革目標責任書。瞄準2024年度市屬企業經營業績總目標，各市屬企業主要負責人將堅守契約，壓實責任，爭取高水平、高質量兌現新一輪國企改革的重要承諾。

圖片來源：找項目網

沈陽國企策馬揚鞭再出發

一紙約定激發了市國資國企干事創業的斗志。在保持“一利五率”目標管理體系不變，圍繞提質增效、改革深化提升、科技創新等方面，結合實際制定科學合理、具有挑戰的經營指標目標，引導企業聚集主業、做強實業、轉型升級、創新發展。

“責任書簽訂后，企業工作目標更加清晰，責任意識進一步增強。通過壓力傳導，各子公司的年度業績指標導向性將更加明確，員工工作主動性、積極性將得到進一步提升。”盛京金控集團董事長徐東說。

城投集團董事長徐曉勇表示，簽訂軍令狀是加快推進全市國資國企改革提升，實現全力突圍的重要舉措，“我們要通過目標層層分解、壓力層層傳遞、責任層層落實，傳遞出‘不破樓蘭終不還’的必勝信念。”

經了解到，綜合測算，今年市屬企業主要經營目標是“三增一穩三提升”，即利潤總額、營業收入、資產總額實現兩位數協同增長，其中：力爭資產總額同比增長10%，營業收入同比增長10%，利潤總額同比增長2.60億元；整體資產負債率保持穩定；凈資產收益率、營業現金比率、研發投入強度同比改善。全年完成固定資產投資200億元以上。

“我們將以高質量發展為首要任務，設置挑戰性目標值，突出分類管理、行業對標考核，注重正向引領、風險防控等導向，指導企業錨定目標、壓實責任、細化舉措，以此激發企業發展活力，真正解決好國資國企在改革發展中存在的難題。”沈陽市國資委黨委書記、主任邵文龍指出。

市屬國有企業取得歷史性突破

國有企業是沈陽振興發展的“龍頭”。沈陽作為工業重鎮，能夠建立門類齊全、獨立完整的工業體系，國有企業是根基；能夠延續工匠精神、傳承工業情懷，國有企業是源泉。可以說，在改革建設的各個歷史時期，沈陽的國有企業作出了重大貢獻，始終與城市發展同頻共振。

作為國資重鎮，近年來，沈陽市把國資國企改革擺在十分重要的位置來抓，堅持以攻堅產權、治理、組織、產業“四個結構”改革為抓手，一體推進國有企業改革三年行動和國資國企綜改試驗，市屬國有企業自2016年以來取得歷史性突破：

黨的領導、黨的建設全面加強。市屬企業完成“黨建入章”，實現黨委書記、董事長“一肩挑”，建立“雙向進入、交叉任職”領導體制。構建權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的治理機制，國資國企系統政治生態持續凈化。

國有資本布局結構持續優化。國有資本加快向優勢產業、優勢企業、主責企業集中，大力壓層級減戶數，企業組織結構得到優化。累計減少存量法人263戶，壓縮管理層級334戶，企業組織結構得到優化。

企業活力效率有效提升。全面推開經理層成員任期制契約化管理，各級企業經理層成員全部完成簽約，56戶企業市場化選聘102名職業經理人，“三項制度”改革不斷深化，構建起靈活高效的市場化經營機制和激勵機制，企業內生動力不斷增強。

國資監管體制成熟定型。動態完善監管權責清單和授權放權清單，打造國資監管平臺，形成“一平臺、兩中心、三門戶、十個子系統”的基本架構，實現業務監督、綜合監督、責任追究“三位一體”相互貫通。

國有企業歷史遺留問題妥善解決。總體解決311戶“僵尸企業”處置、235個“三供一業”項目分離移交、551戶廠辦大集體改革、42萬名國企退休人員社會化管理等歷史遺留問題，企業卸下歷史包袱輕裝上陣、公平參與市場競爭。

有數據統計，截至2023年12月，全市國有企業資產總額同比增長7.4%、營業收入同比增長15.5%，為新征程開好局起好步作出重要貢獻。

全面攻堅新一輪改革

抓好國資國企改革發展，事關新時代沈陽全面振興大局。

在當天舉行的沈陽市國資國企改革深化提升工作會議上，對深化提升行動進行安排部署，為推動全市國資國企改革邁上新臺階，推動全市國資國企做強做優做大，更好發揮國有經濟主導作用和戰略支撐作用，吹響了再出發的“沖鋒號”，這也標志著沈陽今年國資國企改革打響了攻堅戰。

國資國企改革深化提升行動從布局優化、央地合作、管理提升、監管效能、綜改試驗質效、國企黨建六個方面，明確了沈陽資國企改革干什么、怎么干、誰來干及每一年要完成的具體任務。

要聚焦存量、增量和質量三個方向，實施國有經濟布局優化和結構調整提升工程，把有限的資源集中到重點產業、優勢企業上，增強服務國家戰略和沈陽振興的功能作用。

從健全合作機制、拓寬合作內容和推動高水平開放合作方面發力，實施央企與沈合作提升工程，引導市屬國企服務中央企業深度融入全市經濟社會發展。

從公司治理、三項制度改革、混合所有制改革和精益化管理方面出發，實施企業管理提升工程，破除體制機制弊端，促進國有企業在與市場經濟深度融合中不斷增強活力、提高效率。

以合規管理為切口，實施國資監管效能提升工程，充分發揮市屬企業專業化、體系化、法治化監管優勢，推動國資監管效能持續提升，全面打造“陽光國企”“清風國企”。

更好發揮綜改試驗示范引領作用，實施綜改試驗質效提升工程，推動市域范圍內國有企業高質量發展。

全面加強黨的領導和黨的建設，實施國企黨建提升工程，切實發揮高質量黨建的引領保障作用。

“做強做優做大國資國企是全市上下的共同事業，必須堅持一盤棋、凝聚一條心、擰成一股勁，站位振興大局、整體謀劃推進，以國資國企改革深化提升的扎實成效塑造發展新優勢。”沈陽市國資委黨委書記、主任邵文龍指出，攻堅之年，沈陽國資國企將堅決落實黨中央決策部署，進一步增強深化國企改革、推動國企高質量發展、做強做優做大國有企業的政治自覺、思想自覺、行動自覺，深化國企改革、發揮國企“龍頭”和支柱作用，為實現新時代沈陽全面振興、奮力譜寫中國式現代化沈陽新篇章作出新的更大貢獻。

來源:沈陽國資

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