4、核心產品或服務的研發流程、周期以及更新換代計劃;

5、根據產業鏈分工情況，調查公司是否將營運環節交給利益相關者，如有，闡明其合作關系或商業聯盟關系以及風險利益分配機制;

6、重要資本投資項目(如規模化生產、重要設備投資等)的投資流程，包括投資決策機制、可行性和投資回報分析等;

7、其他體現所處行業或業態特征的業務環節。

(6)公司收益情況調查

通過查閱商業合同，走訪客戶和供應商等方法，結合對公司產品或服務、關鍵資源和關鍵業務流程的調查，了解公司如何獲得收益。包括但不限于：

1、收入構成情況，包括產品或服務的規模、訂價方式和依據;收入變化情況和影響其變化的原因;

2、成本結構及其變動情況和變動原因;

3、分析每種產品或服務的毛利率及其變動趨勢和變動原因;

4、公司的現金流情況，尤其是與經營活動有關的現金流量，即經營的現金收入是否能抵補有關支出;

5、在公司所處的細分行業中，分析比較公司與競爭對手之間在產品或服務分布、成本結構、營銷模式和產品或服務毛利率等方面的優劣勢，并預估公司在細分行業的發展趨勢(主要地區或市場的占有率及其變化)。如果競爭對手的信息不存在，可分析公司與行業平均水平相比的優劣勢。

(7)公司趨勢調查

圖片來源：找項目網

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