為什么要混改?混改要防范何種風險?什么人適合來投資?如何找到投資人?有哪些模式可以運用?什么股權結構最優……

相信每一家正在混改或準備進行混改的企業，都有上述種種困擾。

2019年8月30日，知本咨詢董事長劉斌教授在海南橡膠集團進行了中國國資混改實戰策略與雙百企業改革培訓會。

從混改政策解讀、戰略到投資者選擇、架構設計等多維度進行了剖析和解惑。

海墾集團副總經理、海南橡膠黨委書記、董事長王任飛，以及海南大學管理學院工商管理系副教授、管理學博士付景濤出席會議并講話，海南橡膠部分高管及各部門主要負責人，海南橡膠各分、子公司主要負責人參加了本次培訓。

劉斌教授以“新時代國企改革的政策演進”為切入點，首先梳理了混改政策的發展脈絡，新時代國企改革的政策演進。

提出本輪國企混改是要解決兩個問題：

一、國資管理體制問題；二、國企活力激發問題。

結合十八大以來的政策，解讀國企混改未來在政策層面的基本原則和下一步的政策趨勢。

結合混改6大關鍵領域和14大關鍵問題，劉斌教授以大量生動詳實的混改案例從混改戰略、股權架構的設計、投資者的選擇、定價、核心層持股、混改管控這六個方面進行解讀和分析，并針對海南橡膠的發展和深化改革提出相關建議。

本次培訓就“雙百行動”國企改革政策演進、國企改革實戰策略與案例分析、中長期激勵機制—員工持股與股權優化等方面進行了授課。

通過對部分中央企業和地方知名國企集團改革案例的分析，講授了中國國有企業混合所有制改革、市場化經營機制改革、員工持股機制改革等領域的最新實踐，形成系統性國企改革實操方法論。

最后，會議在大家熱烈的掌聲中圓滿結束，此次會議讓大家更好地了解了國企混改中的員工持股和長期激勵，從中學習了混改的成功經驗與方法。

作者:知本咨詢深圳運營中心

來源:混改風云

圖片來源：找項目網

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