公司“雙百行動”正以“五大突破、一個堅持”穩步推進實施，在引進民營資本壯大企業實力之后，將與資本市場展開競爭;以混改為抓手，推動生產經營各方面結構性、體制性的變化。混合所有制股權形式這一徹底的、顛覆性的變化，將煥發內生動力、為企業帶來改革紅利。

“科普”一下“雙百行動”的那些事兒

“雙百”有多少企業?

“雙百”是指國務院國有企業改革領導小組選取的百余戶中央企業子企業和百余戶地方國有骨干企業;目前，共有444戶央企子企業和地方國有骨干企業入圍“雙百企業”名單，說明改革需求強烈。

“行動”內容是什么?

在2018—2020年期間全面落實國有企業改革“1+N”政策要求，深入推進綜合性改革，力求在改革重點領域和關鍵環節率先取得突破，打造一批治理結構科學完善、經營機制靈活高效、黨的領導堅強有力、創新能力和市場競爭力顯著提升的國企改革尖兵。

入選“雙百行動”的標準

有較強的改革必要性和緊迫性

有較強的代表性和廣泛性

有較強的改革意愿和主動性

“雙百九條”打通堵點

一些率先改革的企業探索創新出成功的經驗，并成為面上的措施全面推出。不久前，“雙百九條”，也就是《關于支持鼓勵“雙百企業”進一步加大改革創新力度有關事項的通知》印發，其中明確，對科研、設計和高新技術類“雙百企業”，科技人員確因特殊情況需要持有子企業股權的，允許報經集團公司或地方國資委批準后實施。這一政策改變了過去員工持股不能“上持下”的狀況，打通改革推進的堵點，將激發廣大科技人員的積極性，也將促進企業在盡可能短的時間內突破關鍵核心技術。

“雙百行動”最新進展

國務院國資委本月初向新聞媒體通報：截至今年7月底，全國已有91戶“雙百企業”在企業本級層面開展了股權多元化改革;113戶在企業本級層面開展了混改;228戶在所屬各級子企業層面開展了混改，共涉及3466戶子企業。“雙百企業”在本級和各級子企業通過混改已引入非國有資本5384億元。

主動擁抱“混改”的目的和意義

今年是實施“雙百行動”的變革之年，貴州工程公司表現出參與“雙百行動”最強的主動性。

在2019年年中工作會上，公司黨委書記、董事長郭瑋說，我們主動參與國資委“雙百行動”，成為國資國企改革試點，希望借助國有企業優化重組激活公司進一步發展的動力，促進提質增效取得新進展。改革的目的就是為了讓國企迎來更大的發展、把國有資本做強做大、履行國企的社會責任。

要以健全公司法人治理結構為重要支撐，全面提升公司運行效率和市場化、現代化經營水平。要以完善市場化經營機制為關鍵抓手，持續激發公司改革發展的內生活力。要以積極穩妥推進股權多元化和混合所有制改革為主要路徑，加快促進公司完善現代企業制度。要以健全激勵約束機制為動力源泉，充分調動公司廣大干部職工的積極性、主動性和創造性。要以解決歷史遺留問題為基礎前提，努力推動公司發展輕裝上陣、公平參與競爭。要以加強黨的領導黨的建設為堅強保證，牢牢把握公司創新發展正確方向。

破解創新發展的重點難點問題

統一思想和行動

郭瑋董事長在年中工作會上指出，推進落實“雙百行動”是破解公司創新發展重點難點問題的迫切需要。通過開展“雙百行動”，要讓“不想改”的主動作為、投身改革，讓“不敢改”的卸下包袱、迎難而上，讓“不會改”的對標先進、學習借鑒，徹底打破“抱殘守缺”思維，徹底解決“沉疴痼疾”。公司全體員工要充分認識開展“雙百行動”的重要性、必要性和緊迫性，切實把思想和行動統一到公司和公司黨委的決策部署上來，扎扎實實把這項工作抓出成效。

來源:中美嘉倫管理咨詢

圖片來源：找項目網

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