2019年5月13日，《中國冶金報》記者從鞍鋼集團舉辦的混合所有制改革專題培訓班獲悉，鞍鋼集團擬在二級及以下企業層面選擇17家企業推進混合所有制改革、5家企業推動資產證券化，發揮示范引領作用，以點帶面，全面打造治理科學、結構合理、活力迸發、創新強勁的各級市場主體，實現全集團質量更高、效益更好、結構更優的發展。

混合所有制改革是鞍鋼集團綜合改革的重點項目。本次培訓班邀請專家解讀混合所有制改革相關政策等，統一思想、凝聚共識，在更深層次、更廣范圍推動鞍鋼集團混合所有制改革，將綜合改革向縱深推進。

鞍鋼集團總經理戴志浩主持培訓班并對下一步落實好混合所有制改革工作提出要求。他強調，要把握重點和關鍵，堅持目標導向和問題導向，打好“混”的基礎。堅持增量引入與存量引入相結合，對于投資新設項目、“雙百企業”、積極推動資產證券化、改制企業要擴大“混”的范圍。要堅持引資更要引制，改出科學有效的治理結構、改出靈活高效的經營機制、重點關注混合所有制改革為企業帶來的外部市場增量，提升“改”的質量。要堅持放權與監管同步到位，一方面要適應向“管資本”轉變，夯實混合所有制改革企業市場主體地位;另一方面要強化事中、事后監管，提升內部監管的針對性、有效性、系統性，確保“改”得規范。鞍鋼集團將大力支持混合所有制改革企業發展，在資源配置、政策等方面加大支持力度，促進資源向優勢企業集中，推動混合所有制改革企業健康可持續發展。

鞍鋼集團黨委副書記栗寶卿，鞍鋼集團黨委常委、副總經理景奉儒，鞍鋼集團總法律顧問等參加培訓班。

知本點評：

1、鋼鐵行業國企改革應籌劃長遠分步進行

鋼鐵產業是中國重要的基礎性產業，國資也較為集中，為保障鋼鐵產業長期健康發展，鋼鐵領域改革應長遠籌劃。

從短期來看：鋼鐵領域改革主要焦點在優勢資源集中、落后產能淘汰兩個方面。因此企業通過重組、兼并、換股及其它股權合作方式，剝離非核心業務、重整產業鏈、集中優勢經營資源以及行政化去產能是眼前的工作重點。

從短中期來看：鋼鐵領域改革主要集中在激活微觀主體活力、提升產品技術含量及環保三個方面，因此借助混改等手段改善企業經營、激活企業活力、通過機制變革促進產品升級換代及綠色生產等將是未來一段時期的重點。

從長期來看：鋼鐵行業將更加突出產品的的技術性，隨著城市化的結束，工業的全球布局，鋼鐵行業中只會存在部分生產產品質量較高、生產環保標準高的企業，鋼鐵企業必須集中優勢于研發及環保，并擇機切入其它相關領域。

2、鋼鐵企業混改，部分領域依然具有投資潛力

鋼鐵企業的產品是制造業重要的原材料，從發達國家特別是德國的經驗來看，高端鋼鐵工業產品，特別是特殊鋼材、復合鋼材料等領域依然占據極其重要的市場位置。

來源:混改風云

圖片來源：找項目網

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