2019年5月17日，中國聯通云南省分公司與江蘇亨通光電股份有限公司、寧波亞錦電子科技股份有限公司、北京中電興發科技有限公司簽署了“雙百行動”綜合改革合作協議，正式啟動云南聯通全域社會化合作。這也標志著中國聯通在省級公司的混改正式進入實施階段。

中國聯通董事長王曉初表示，本次在云南聯通實施的全域承包合作計劃，是認真落實“雙百行動”、縱深推進混改的具體舉措，是踐行新發展理念、推進開放合作、探索產業合作模式的大膽實踐，也是破解云南聯通原有經營困境、實現國有資產保值增值、推進國企民企共同實現高質量發展的有益嘗試。

據介紹，云南聯通于2018年被列入國企改革“雙百行動”名單，是“雙百企業”中唯一一家央企省級分公司，肩負著探索基礎電信業務合作運營模式的重任。

在改革過程中，云南聯通遵循國企改革的基本要求，緊緊把握行業發展趨勢，根據商業類國有企業省級分公司的分類界定，按照“先進行運營機制改革、再逐步過渡到資本層面改革”兩步走的改革思路，以云南聯通“全域委托承包運營”為主要方式，把國有企業生產要素優勢與民營企業市場化機制優勢緊密結合，促進互聯網化運營轉型和創新業務轉型。

通過引入民營資本，云南聯通整合原有經營團隊，組建由民營控股的運營公司，實現了聯通主體公司與運營公司職能分離，落實省分公司層面的“五新”戰略：精干的主體公司履行國資及通信安全監管職能，民營化的運營公司按照現代企業經營理念，開展承包運營，實現省級公司“新治理”;通過在省級公司通信業務層面與民營企業的全面合作，使公司從資本到業務深度融合，進一步強健了公司“新基因”;通過清單制監控，在一定范圍內充分授予運營公司運營自主權，讓市場前端能夠及時響應市場需求、適應市場變化，后端不斷完善支撐與服務能力，加快公司互聯網化“新運營”在省級公司的落地;通過運營公司更加靈活的運營機制，提升公司創新及實施能力，在省級公司增強創新發展“新動能”;運營公司發揮各自自身優勢，通過高度的開放合作，整合產業鏈優質資源，構建創新業務生態，與聯通傳統業務緊密協同，利益共享、合作共贏，夯實公司外聯內通的“新生態”。

來源;經濟日報

圖片來源：找項目網

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