“地方國有企業在改革實踐當中，可能還有一些歷史包袱和問題沒有解決，有個別是因為認識問題，內生改革動力還沒有完全激發出來”，在今年全國兩會第四場“部長通道”上，國務院國資委主任肖亞慶表示。

 

國企薪酬改革、混合所有制改革…..國企改革一直受到社會各界地密切關注。今年的政府工作報告中指出，要加快國資國企改革，加強和完善國有資產監管，推進國有資本投資、運營公司改革試點，促進國有資產保值增值。

 

東北是新中國第一個工業基地，也是國企重鎮，在建國初期，支撐了中國工業體系建立。最近幾年，隨著東北經濟發展面臨挑戰，東北的國有企業也碰到了一些困境。

 

“長期計劃經濟體制，加之以傳統重工業、資源型工業為主的產業結構，導致東北的國有企業面臨體制機制不活、內生動力不足、機構臃腫等問題”，中國企業研究院首席研究員李錦坦言，過去，很多東北國有企業沿襲老的生產經營管理思路，發展陷入僵局。

 

東北國企這艘“巨輪”該如何減重前行?改革過程中還有哪些問題亟待解決?多位專家紛紛表示，最近幾年，混改試點、投資運營公司試點、 “雙百企業”等國企改革措施已經由點及面，在東北國企中鋪開，給企業發展帶來了新氣息。

 

最近幾年，東北三省政策頻頻出臺，國企改革進程不斷加快，“瘦身健體”后的企業輕裝上陣，呈現向好態勢。

 

“東三省是國企大省，歷史包袱也相對較多。國家在最近幾年制定了很多支持東北振興和國企改革的政策”，李錦表示，尤其在混合所有制、薪酬分配、市場化經營等方面，很多新思路正逐漸在東北地區得到落實和推廣。

 

2016年出臺的《中共中央國務院關于全面振興東北地區等老工業基地的若干意見》中提出，要支持東北地區的中央企業先行開展改革試點;2017年底，國務院印發《加快推進東北地區國有企業改革專項工作方案》，這是黨的十八大以來出臺的第一個區域性國企改革專項文件;今年年初，《中央企業工資總額管理辦法》正式出臺，東三省在第一時間出臺了地方國企薪酬改革辦法。

 

“我國國資國企改革的兩大方向一是推進國有資本投資、運營公司改革;二是推進混合所有制改革”，遼寧社科院產業經濟與WTO研究所所長張天維表示， 從“管人、管事、管資產”向“管資本”轉變，即國有資本授權經營管理改革和大力發展混合經濟，對東北國有企業來說是一個巨大調整，又是一個巨大機遇。應該在“管資本”和混改中走出一條新路來。

 

頂層設計下，今年1月，黑龍江省正式成立了七大產業投資集團，是該省國企改革歷史上規模最大的一次戰略重組;長期虧損的東北制藥通過混改調動員工積極性，實現了逆勢反轉;老牌制造業央企一重通過改革走出困境、發展企穩向好。

 

“混改仍然是今年東北國企改革的重頭戲。在油氣、鋼鐵等多領域整合也有望取得實質性突破”，李錦認為，東北國企應該充分發揮傳統制造業企業的產業、技術和工業基礎優勢，引進新技術和新設備，推動傳統產業改造升級，促進新興產業加快發展。

 

來源:央廣網

圖片來源：找項目網

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