上證報深度報道《馬云“五新”A股圖譜》刊出不到一周，阿里巴巴就在“新零售”領域打出一張大牌。昨日，阿里正式宣布牽手上海國資委旗下的百聯集團(下稱“百聯”)，據透露，雙方將基于大數據和互聯網技術，在零售業態、全渠道布局、支付金融、物流和會員體系等多個層面立體合作，共同打造“新零售”。此前，阿里已先后結盟蘇寧云商、銀泰商業、三江購物等零售企業。

 

　　合作需要“化學反應”

 

　　昨日，百聯股份大幅高開，回調不到一個小時就巨量封于漲停，收盤報17.82元/股，創2016年以來新高。同日，港股高鑫零售在年報業績發布時澄清市場傳言，撇清阿里、騰訊，但承認與蘇寧等若干第三方商討初步合作。高鑫零售股價收于7.56港元，跌幅超過13%。

 

　　一漲一跌之間，彰顯了阿里在二級市場的影響力。以至于昨日阿里集團CEO張勇在接受媒體采訪時特別澄清，阿里的投資一貫為戰略服務，不做財務投資。投資三大標準是：能否提供增量用戶，能否改善用戶體驗，以及是否是變革性的創新技術。最重要的是，阿里一定不會選擇為了搭車二級市場“新零售”概念的公司進行投資。

 

　　據了解，此次阿里與百聯的合作密談了8個月之久。用張勇的話說，阿里與百聯的合作要產生“化學反應”。雙方合作不只是強化原有的業態，更要利用互聯網和大數據，將“人、貨、場”等傳統商業要素進行重構，包括重構生產流程、重構商家與消費者的關系、重構消費體驗等。“如果雙方合作孵化出諸多大家都看不懂的業態，我想路子就走對了。”張勇說。

 

　　作為上海市國資委全資擁有的大型零售企業，百聯集團是中國最大的多元化全業態零售集團，包括百貨、購物中心、奧特萊斯、大賣場、標超、便利店、醫藥等系列專業店，在全國擁有網點4700余家，遍布200多個城市。2016年，“i百聯”全渠道平臺正式上線，下屬多家旗艦門店也相繼完成轉型。

 

　　而此次簽署戰略合作協議并非雙方第一次聯手。2016年末，阿里系投資的易果生鮮“接手”永輝超市出售的2.37億股聯華超市內資股股份(占聯華超市總股本的21.17%)，成為聯華超市的二股東。百聯股份和百聯集團有限公司合計持有聯華超市42.73%的股權，仍然是聯華超市的控股股東。

 

　　充滿跨界與混改色彩

 

　　值得關注的是，此次集團層面合作后，雙方首先會互相打通支付渠道——百聯線下門店將向支付寶開放，同時百聯旗下安付寶/聯華OK卡將全面接入支付寶。而支付寶除了支付之外，還連接著消費信貸、消費保險、消費理財為代表的新金融場景，百聯的3000多家線下門店，有望成為線下場景與新金融相結合的一塊試驗田。

 

　　此外，在技術研發方面，圍繞新型零售門店，阿里巴巴將開放包括人工智能、智能支付、物聯網、物流技術、大數據運用等應用型新零售技術，并將成功經驗向社會推廣復制。而百聯物流作為菜鳥網絡的物流服務商與阿里巴巴集團開展業務合作，雙方共同開展物流規劃。

 

　　百聯集團黨委書記、董事長、總裁葉永明指出，“新零售”不僅是線上線下的融合，更是以互聯網和物聯網、人工智能及大數據等領先技術為驅動，面向線上線下全客群，提供全渠道、全品類、全時段、全體驗的新型零售模式。

 

　　據葉永明介紹，此次合作后，百聯會選擇強勢業態和潛力大的業態加大投入。在奧特萊斯這類強勢業態方面，百聯去年相繼在濟南、長沙、成都等地落子，今年還會加快布局;而新業態便利店，社區型的超市、社區型購物中心等也會成為潛力市場。

 

　　張勇亦指出，阿里與百聯的合作是“全業態”的，絕對不會是一個統一的大項目，而是會分子項目在不同業態的構架上面進行零售創新，這對于雙方來說都是跨界，期待在不同業態現有基礎上創出新的零售業態。

 

　　上海市委常委、常務副市長周波，上海市政府副秘書長、國資委黨委書記、主任金興明等政府高層出席戰略合作儀式。周波在致辭中表示，阿里與百聯的合作對上海的國資國企改革和創新是件大事，希望雙方可以攜起手來全方位合作，成為混合所有制改革和創新發展的典范。據了解，雙方還將會以成立聯合工作小組、定期高管交流等方式全面展開合作。

 

　　(文章摘自2017年2月21日《 證券日報-資本證券網 》 作者：溫婷)

圖片來源：找項目網