數據顯現，2016年至今，國家發改委、國資委牽頭展開國企混改試點，先后推出了4批共208家試點。目前，近100家試點曾經完成了引入戰略投資者、調整股權構造、優化公司管理、深度轉換運營機制等主體任務，共引入外部資本2000多億元，外部資本均勻持股比例到達35.9%。近60家試點企業曾經展開或方案同步展開主干員工持股、限制性股權鼓勵、科技型企業股權和分紅鼓勵等中長期鼓勵方案，員工持股占總股本的比例均勻為8.6%。

2021年上半年，中央企業經過產權市場、股票市場施行混改150余項。各地經過混改引入社會資本超越900億元，不少中央在混改中在戰略投資者引進、股權構造、管理機制等方面均呈現靈敏多樣的特性。

民營企業參與國企混改的效果集中表現為“五升五降”，即：混改企業管理才能和生機效益提升，虧損面降落;各類資本權益保值增值，企業杠桿率降落;混改企業勞動消費率提升，中心員工流失率降落;混合所有制企業中心競爭力提升，與業內領軍企業差距降落;非公有制經濟開展空間提升，市場準入限制降落。

國企混改著眼于引入高匹配度、高認同感、高協同性的戰略投資者，引導各類投資者積極參與公司管理，加速推進混改企業深度轉化運營機制，完成“引資”“引治”“引制”相分離。越來越多的民營企業向混合一切制企業派出董事、監事、經理層等高級管理人員，深度參與公司決策、運營管理和內部監視。

10月21日，國家發改委就推行中央支持民營企業變革開展典型做法舉行專題新聞發布會。國家發改委正在總結混改理論經歷，研討制定深化國企混改施行意見，將理論中構成的規律性認識上升為政策制度，推進國企混改不時深化、獲得更大實效，培育更多產權多元、管理現代、鼓勵有效、充溢生機的混合所有制企業。

隨著國有企業混合所有制變革不時深化，民營企業參與混改的深度和廣度都有大幅提升，總體進展順利，階段性效果突出。

民營企業參與國有企業混改主要是經過試點變革方式進一步完善市場機制、促進效率提升和質量改良，是在提升國有資本的保值增值才能，做到有所為有所不為，而且有助于推進制度創新和科技創新，為激起市場主體生機提供動力。

民營企業在市場機制、效率效益、科技創新等方面優勢與國有企業的資本、資源、技術、管理優勢完成有機交融，混改企業迸發出勃勃活力與強勁開展動能。2020年面對新冠肺炎疫情和經濟下行壓力，企業仍大都堅持了良好開展勢頭。黃金珠寶等10多家試點企業相繼登陸股票市場，勝利完成資產證券化。

目前一批企業經過混改突出主業、完善公司管理構造，促進多種所有制經濟的共同開展。一方面民企參與國企混改有助于擴展民間資本的投資范圍，從而更好促進民企加強生機，進步效率效益。

來源:微信公眾號“融卓資產管理”

圖片來源：找項目網

混改