深入落實國企改革三年行動方案，天津加快行動，發揚攻堅克難拓荒牛精神，用市場化的方式推進機制體制創新，釋放國企混改效果，更好發揮國有經濟戰略支撐作用。

天津住宅集團在河北區的保障房項目，正加緊施工，為確保明年如期交房入住，企業設置專班，責任到人。在去年混改之后，住宅集團加快內控指標體系建設，從薪酬管理、業績考核等方面，細化指標，并根據不同崗位、職責，“一人一策”，設定考核體系和差異化薪酬。

“十四五”期間，天津加快推進分層分類深化混合所有制改革，支持混合所有制企業建立靈活高效的市場化機制;推動國有企業戰略性重組和專業化整合;完善中國特色現代企業制度，優化法人治理結構等方式，深化國資國企改革，通過創新體制機制，為構建新發展格局提供強大動力。

潘偉，因為在綠地集團的出色履歷，在不久前城投集團職業經理人公開選聘中脫穎而出。

以市場化選人用人機制，倒逼國企釋放活力。天津在深化“三項制度”改革的基礎上，持續加大干部任用頂層設計，推動市管一級企業經理層成員全部實行聘任制管理。城投集團原有經理層5名管理人員“全體起立”，與社會應聘人員同臺競爭、擇優選用。搬走鐵交椅，打破鐵飯碗。新組建的經理層，補充了三名新鮮血液，原管理人員僅保留兩名。同時，調整47名干部退出中層管理崗位，讓能干事、想干事的人有施展空間。

眼下，海河柳林“設計之都”核心區PPP項目已啟動社會資本方采購。國家會展中心場館周邊，22個基礎設施建設項目同步推進。企業煥發出的活力也換來市場的信心，最近，城投集團與國家開發銀行天津分行、工商銀行天津分行、建設銀行天津分行等21家銀行進行簽約，建立戰略合作關系，為項目建設提供有力的資金支持。

“十四五”期間，市國資兩委還將利用市場化的方式，推進企業機制轉換、創新發展，釋放“改”的效果。

來源:天津廣播電視臺

圖片來源：找項目網

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